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濮阳第二河务局增收与节支并重
 

    日前,濮阳第二河务局召开了增收节支专题会议,通报2016年增收节支工作开展情况,精心部署2017年增收节支工作。
 
  会议要求,局属各单位、各部门要加强领导,落实责任,将增收节支工作分解落实到每一个部门、人员,做到工作有目标,事事有措施,人人有责任;强化预算管理,严格预算约束,合理安排财政及各项创收收入资金来源,优先保障职工工资等刚性支出和重点工作业务需要,对非生产性支出一律实行预算审批制度;规范企业管理,压缩非生产性支出,在全局范围内建立健全施工企业“责任成本控制目标控制体系”,提升利润空间,确保产值、利润双提高;进一步扩大政府采购范围,认真执行上级河务局政府采购管理规定,及时编制政府采购预算,全面实行政府采购计划编审制度,凡未纳入政府采购预算的项目,一律不准购买;继续加强往来账款清理;加强监督、检查,实行季度通报、年度考核制度,保证增收节支工作效果;加强公务用车管理,降低耗费,严格控制公务接待活动支出,精简会议,抓好节约用电、用水工作,切实压缩非生产性支出。
 
  会议强调,全局干部职工要树立危机感、紧迫感,形成人人从节约一度电、一滴水做起的意识,营造增收节支降低成本的良好氛围,为濮阳第二河务局的发展积蓄财力。(陈蕊)
 

 
编辑: 康春玉 发布日期:2017-02-10
 
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